経営者の皆さまにとって、優秀な人材の確保は永遠の課題でしょう。事業の成長を左右する最重要テーマだと言っても過言ではありません。そこで今回は、経営者の視点から「採用に勝利する極意」をご紹介します。

1. 採用方針を明確に示す
   経営理念や経営方針と人材戦略を明確に紐づけ、求める人物像を具体的に示すことが不可欠です。漠然とした方向性では中長期的な採用活動に支障が出かねません。求める人材像を明確にすれば、一貫した採用活動ができ、ミスマッチも防げます。
2. 採用プロセスを徹底的に見直す
   Web面接やSNSを活用した新しい採用手法も有効ですが、プロセス全体を見直す必要があります。例えば中途採用の場合、書類選考で適切に見極められているか、1次・2次と段階を踏んで実力を見極められているか。アプローチも大切ですが、プロセスの見直しから着手すべきでしょう。
3. 従業員エンゲージメントを高める
   企業理念の共有、教育制度の充実、ワークライフバランスなど、従業員のモチベーションを高める環境づくりが採用成功の大前提となります。優秀な人材は企業の実力を見抜き、条件が合えば飛び移る可能性もあります。エンゲージメントを高めて社内の定着率を上げることで、採用活動の質を高められます。

採用は企業の未来を左右する極めて重要な経営課題です。単に募集要項を出すだけでは質の高い人材は集まりません。上記3点を意識し、戦略的にアプローチすることで、勝利を収められることでしょう。